Вы не должны нести всё это в одиночку
Пять онлайн-встреч по три часа. Закрытая группа 5–8 руководителей. Разбираем ваши реальные управленческие задачи: переговоры, конфликты, кадровые решения. Без оценки и без конфликта интересов.
Эти мысли знакомы, если вы давно в роли
Они приходят ночью после трудной встречи. Перед разговором, который откладываете неделями. После решения, в котором теперь сомневаетесь. Такие мысли есть у каждого, кто давно в роли.
Управленческие задачи, которые есть у каждого руководителя
Каждый участник приходит со своей актуальной задачей: переговоры с акционерами, конфликт с топом, решение об увольнении ключевого сотрудника, перестройка структуры. На встрече разбираем кейс с участием всей группы — смотрим, что работает, что мешает, какие варианты решения вы не видели. Группа подобрана из руководителей вашего уровня в других бизнесах, под NDA.
Программа для тех, кто в роли
- Собственникам, CEO, топ-менеджерам с командой
- Тем, у кого управленческий стаж от 3 лет
- Кто видит, что прежние модели управления буксуют
- Кому важно разобрать ситуацию с равными, а не получить совет
- Кто готов работать со своими реальными кейсами в группе
- Тем, кто хочет получить готовые инструменты без разбора своей ситуации
- Тем, кто впервые в управленческой роли — нужна другая база
- Людям в остром личном кризисе — рекомендуется индивидуальная терапия
- Тем, кому нужна закрытая работа один на один — это формат группы
Кто ведёт
Евгений Недорезов
Работаю с собственниками, CEO и топ-менеджерами. Беру в работу управленческие задачи: переговоры с акционерами, кадровые решения, конфликты в команде, перестройка корпоративной культуры. Веду индивидуальные сессии и закрытые группы для управленцев.
Пять сессий — последовательный путь
Каждая встреча опирается на предыдущую. Группа постепенно становится рабочей средой, где вы разбираете свои реальные управленческие ситуации и видите их глазами коллег по роли.